La industria farmacéutica se encuentra en un proceso de transformación profunda, impulsada por avances tecnológicos y la necesidad de adaptarse a un entorno económico desafiante. Según el informe “Next in pharma 2024: Reinventing for returns”, elaborado por PwC, las empresas del sector están redefiniendo sus estrategias para optimizar costos, acelerar la innovación y mejorar la rentabilidad.
En los últimos años, se han registrado progresos significativos en áreas como vacunas, terapias contra el cáncer, control de obesidad y tratamientos genéticos. Sin embargo, la industria enfrenta obstáculos importantes, como la escasez de inversores, el incremento de costos por la inflación y las altas tasas de interés, y un panorama fiscal más complejo.
El informe identifica cuatro enfoques estratégicos que están adoptando las compañías farmacéuticas para maximizar su competitividad:
- Innovadores en resultados de enfermedades: Buscan mejorar los resultados clínicos y la atención al paciente.
- Desarrolladores científicos: Apuntan a satisfacer necesidades no cubiertas mediante tecnologías avanzadas.
- Gestores de cartera disciplinados: Se enfocan en el valor de portafolios diversificados.
- Optimizadores comerciales: Priorizan la eficiencia operativa y las adquisiciones estratégicas.
La inteligencia artificial (IA) y la IA generativa (GenAI) se perfilan como elementos clave en la reinvención de la industria farmacéutica. Estas tecnologías están logrando avances significativos:
- Reducción de tiempos: Disminuyen los procesos hasta en un 70% y los tiempos de desarrollo de proyectos en un 40%.
- Optimización de costos: Pueden recortar costos operativos en más del 30%.
- Mejoras en la cadena de valor: Facilitan decisiones basadas en datos en tiempo real, aceleran el descubrimiento de medicamentos y optimizan el suministro.
Estanislao Borda, senior de Strategy& de PwC Argentina, destacó que estas tecnologías están transformando la industria al mejorar la eficiencia y permitir respuestas más ágiles a las demandas del mercado, beneficiando tanto a pacientes como a proveedores.
Otro punto clave del informe es la necesidad de una planificación más rigurosa en Investigación y Desarrollo (I&D). Los líderes están ajustando sus modelos de asignación de recursos para alinear las inversiones con prioridades estratégicas que generen valor a largo plazo. Esto implica asumir riesgos calculados en mercados estratégicos.
María Eugenia Berté, directora de Strategy& de PwC Argentina, subrayó:
«La capacidad de adaptación y la implementación de tecnologías innovadoras, como la IA, marcarán la diferencia entre las empresas que prosperan y las que luchan por sobrevivir en un entorno altamente competitivo.»
La industria farmacéutica enfrenta el reto de reinventarse para mantener el crecimiento en el mediano y largo plazo. Optimizar recursos, adoptar tecnologías disruptivas y construir estrategias de resiliencia serán determinantes para el éxito en un sector en constante evolución.
El informe completo puede consultarse aquí.
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