El director ejecutivo del Servicio Nacional de Salud (SNS), doctor Julio Landrón, proyectó que 150 hospitales de la Red Pública de Salud hayan avanzado hacia un modelo de mayor autonomía administrativa y financiera al cierre de 2027 o, como plazo máximo, en los próximos dos años.
La iniciativa forma parte de una estrategia de modernización y fortalecimiento de la gestión hospitalaria, mediante la cual los centros que cuenten con la capacidad gerencial y financiera necesaria podrán administrar con mayor autonomía sus procesos, bajo la supervisión y el acompañamiento técnico del SNS.
SNS inicia plan piloto de desconcentración hospitalaria
Para avanzar en este proceso, el SNS, en coordinación con la Dirección General de Contabilidad Gubernamental (Digecog), puso en marcha un plan piloto de desconcentración administrativa y financiera.
Durante un encuentro con directores, administradores y contadores de hospitales, Landrón explicó que la implementación del Sistema de Contabilidad Pública permitirá estandarizar los procesos financieros, fortalecer la transparencia y generar estados financieros confiables, conforme a la Ley 126-01 de Contabilidad Gubernamental y su Reglamento de Aplicación No. 526-09.
«Existen centros de salud que no pueden esperar y requieren avanzar en este proceso. Estamos identificando, junto a las autoridades del sector y los equipos técnicos, aquellos hospitales que cuentan con la madurez financiera y administrativa necesaria para desconcentrarse», afirmó Landrón.
Buscan agilizar la gestión y optimizar los recursos
El director del SNS destacó que la desconcentración permitirá agilizar los procesos administrativos y financieros de los hospitales, fortalecer la capacidad de respuesta de los centros y optimizar la gestión de los recursos públicos.
El modelo mantendrá la rectoría y supervisión del SNS sobre los establecimientos de salud, mientras que los hospitales que cumplan con las condiciones requeridas asumirán mayores responsabilidades en su gestión administrativa y financiera.
Plan contempla cuatro fases
Zuniel de la Cruz, encargada del Departamento de Consolidación de Estados Financieros de la Digecog, explicó que el plan piloto contempla cuatro fases: levantamiento de información en los hospitales, diagnóstico institucional, capacitación del personal administrativo y financiero, e implementación de un sistema contable armonizado.
Este sistema permitirá generar información financiera uniforme y confiable para respaldar la toma de decisiones en los establecimientos de salud.
Por su parte, Wandy Hierro Núñez, director de Procedimientos Contables y Estados Financieros de la Digecog, valoró la decisión de retomar el proceso y señaló que su éxito dependerá del compromiso institucional y de la aplicación rigurosa de las normas contables y de transparencia.
22 hospitales participarán en el plan piloto
El plan piloto se ejecutará durante el período 2026-2027 e incluirá inicialmente a 22 hospitales y al Servicio Regional de Salud Ozama.
De acuerdo con el SNS, esta primera etapa permitirá identificar las condiciones necesarias para ampliar progresivamente el modelo a otros establecimientos de la Red Pública de Salud, con la meta de alcanzar 150 hospitales con mayores niveles de autonomía administrativa y financiera.
La estrategia busca impulsar una gestión hospitalaria más eficiente, transparente y orientada a mejorar la capacidad de respuesta de los centros que integran la Red Pública de Salud.
Fuente: Comunicado oficial del Servicio Nacional de Salud (SNS). Información adaptada por la Redacción de DiarioSalud.
Foto: Servicio Nacional de Salud.
